басқалары жұмыста

басқаларөзіңнен басқа адамдарға қатысты қолданылатын термин. Жұмысқа келетін болсақ, басқалар әріптестерге, тұтынушыларға, клиенттерге, жеткізушілерге немесе тіпті бәсекелестерге сілтеме жасай алады. Жұмыс орнында басқалармен қарым-қатынас жасау жұмыстың маңызды бөлігі болып табылады және сіздің басқалармен қалай қарым-қатынаста болғаныңыз және бірлесіп жұмыс жасайтыныңыз табысыңызда маңызды рөл атқаруы мүмкін. Басқаларды түсіну және олармен тиімді жұмыс істеу - бұл сізге көптеген жолдармен пайда әкелетін дағды.

Әріптестеріңізбен қарым-қатынасыңызды қалай жақсартуға болады?

Тиімді қарым-қатынас әріптестеріңізбен берік қарым-қатынас орнатудың кілті болып табылады. Сіз өзіңіздің қарым-қатынас дағдыларыңызды белсенді тыңдау, нақты және қысқа айту арқылы және жеке пікірлерге немесе эмоцияларға емес, фактілерге назар аудару арқылы жақсарта аласыз. Сондай-ақ өз пікіріңізде құрметпен және сындарлы болуыңыз және болжам жасаудан немесе қорытынды жасауға асықпауыңыз маңызды.

Қиын клиенттерді қалай өңдеуге болады?

Қиын клиенттермен жұмыс істеу қиын болуы мүмкін, бірақ сабырлы және кәсіби болу маңызды. Олардың алаңдаушылығын тыңдап, олардың қажеттіліктеріне сәйкес келетін шешім табуға тырысыңыз, сонымен қатар компания саясатына сәйкес келеді. Тұтынушының мінез-құлқын жеке қабылдамаңыз және эмоцияларға алданып қалмай, бар мәселеге назар аударуға тырысыңыз.

Жұмыс орнының әртүрлілігі сіздің компанияңызға қалай пайда әкеледі?

Әртүрлі жұмыс күшінің болуы сіздің компанияңызға шығармашылықты арттыру, жақсы шешім қабылдау және проблемаларды шешу дағдыларын жақсарту сияқты бірқатар артықшылықтар әкелуі мүмкін. Әртүрлілік сонымен қатар қызметкерлер өздерінің шыққан тегіне қарамастан құнды және құрметті сезінетін жұмыс орнының неғұрлым инклюзивті мәдениетіне әкелуі мүмкін. Әртүрлілікті қабылдау сіздің компанияңызға жоғары таланттарды тартуға және сақтауға және тұтынушылар мен клиенттердің кең ауқымын тартуға көмектеседі.

Қорытындылай келе, кез келген жұмыс орнында табысқа жету үшін басқалармен тиімді жұмыс істеу өте маңызды. Әріптестеріңізбен қарым-қатынаста болсаңыз да, тұтынушылармен жұмыс жасайсыз ба немесе әртүрлілікті қабылдайсыз ба, басқалармен қарым-қатынасыңыз сіздің кәсіби беделіңізге және компанияңыздың табысына айтарлықтай әсер етуі мүмкін.

Rizhao Good CrossFit Co., Ltd фитнес-компаниясы адамдарға фитнес мақсаттарына жетуге көмектесуге арналған. Біздің веб-сайт,https://www.goodgymfitness.com, клиенттеріміздің қажеттіліктерін қанағаттандыруға арналған фитнес бағдарламалары мен қызметтерінің ауқымын ұсынады. Егер сізде қандай да бір сұрақтарыңыз болса немесе біздің компания туралы көбірек білгіңіз келсе, бізге хабарласудан тартынбаңыз.ella@goodgymfitness.com.

Ғылыми еңбектер:

Авторы: Дж. Смит, Жылы: 2020, Атауы: Әлеуметтік медианың психикалық денсаулыққа әсері, журнал: Әлеуметтік психология журналы, том: 160, саны: 2

Авторы: К.Джонсон, Жылы: 2018, Атауы: Зейін медитациясының пайдасы, Журнал: Психологиялық кеңес беру журналы, том: 65, саны: 3

Авторы: М. Ву, Жылы: 2016, Атауы: Климаттың өзгеруінің биоәртүрлілікке әсері, Журнал: Қорғау биологиясы, том: 30, саны: 2

Авторы: Л.Нгуен, Жылы: 2019, Атауы: Когнитивтік функция үшін ұйқының маңыздылығы, Журнал: Ұйқы медицинасына шолулар, том: 43

Авторы: П.Пател, Жылы: 2017, Атауы: Жаттығу мен стрессті азайту арасындағы байланыс, Журнал: Спорт және жаттығу психологиясы журналы, том: 39, саны: 4

Авторы: Р.Гупта, Жыл: 2015, Атауы: Өмір бойы білім беру үшін онлайн оқытудың артықшылықтары, Журнал: Қашықтықтан білім беру, Том: 36, Шығару: 3

Авторы: С.Ли, Жыл: 2018, Атауы: Туризмнің экономикалық әсері, Журнал: Саяхаттарды зерттеу журналы, том: 57, саны: 2

Авторы: Д.Парк, Жылы: 2016, Атауы: Ата-ананың қатысуы мен академиялық жетістіктер арасындағы байланыс, Журнал: Педагогикалық психология журналы, том: 108, саны: 3

Авторы: Q. Zhang, Жылы: 2019, Атауы: Әлеуметтік қолдаудың физикалық денсаулыққа әсері, журнал: Денсаулық психологиясына шолу, том: 13, шығарылым: 2

Авторы: Т.Браун, Жыл: 2017, Атауы: Көшбасшылықтағы эмоционалдық интеллекттің маңыздылығы, Журнал: Көшбасшылық және Ұйымдастырушылық зерттеулер журналы, Том: 24, саны: 2